リカルド・セムラー

1959年サンパウロに生まれたセムラーは、1980年、21歳のときに父の工業会社 Semco を継ぎました。その会社は当時の多くの企業と同じように動いていました。厳格な階層、硬直した規則、上からの統制。セムラーは、そのやり方こそが問題であって解決策ではない、と結論づけました。

CEO としての最初の一年で、彼は上層部の経営陣の多くを解任し、まったく異なるやり方で会社を動かす実験を始めました。従業員の参加、透明性、そして自律です。働く人々が自らの上司を選ぶのを手伝い、自分の勤務時間を決め、会社の財務にアクセスできるようにする。当時としては、無謀すれすれに聞こえる発想でした。

驚くべきことに、それはうまくいきました。Semco は小さな製造業者から、多角化したグローバル企業へと成長したのです。売上は約400万ドルから2億ドル超へ、複数の産業にまたがる数千人の従業員を抱えるまでになりました。その道のりのあいだも、セムラーはより大きな問いを問いつづけました。仕事も、学校も、人生も、本当はどう生きられるべきなのか、という問いを。

彼は World Economic Forum によって Global Leader of Tomorrow に選ばれ、ブラジルで民主的な Lumiar スクールを創設し、Harvard の客員研究員を務め、MIT Sloan で経営リーダーシップを教えました。ベストセラー『Maverick』および『The Seven-Day Weekend』の著者でもあります。

『The End of Forever』は、その同じ落ち着かなさから生まれた一冊です。今度はその矛先を、人の一生の後半へと向けています。永遠に守れと言われる結婚、キャリア、アイデンティティ。そして、それらが自然の流れをまっとうするにまかせることから生まれる、自由へと。