Ricardo Semler

Né à São Paulo en 1959, Semler reprend l’entreprise industrielle de son père, Semco, en 1980, à 21 ans. La société fonctionnait comme la plupart des firmes de son temps : hiérarchie stricte, règles rigides, contrôle venu d’en haut. Semler décide que cette approche est le problème, non la solution.

Dès sa première année à la direction, il licencie une bonne partie de l’équipe dirigeante et se met à expérimenter une manière radicalement différente de faire tourner une entreprise : participation des salariés, transparence et autonomie. Les employés aidaient à choisir leurs responsables, fixaient leurs propres horaires et avaient accès aux comptes de l’entreprise, des idées qui, à l’époque, frisaient l’imprudence.

Surprise : ça a marché. Semco est passée d’un petit fabricant à un groupe mondial diversifié : d’environ 4 M$ de chiffre d’affaires à plus de 200 M$, avec des milliers de salariés dans plusieurs secteurs. Chemin faisant, Semler n’a jamais cessé de poser une question plus large : comment le travail, l’école et la vie devraient réellement être vécus.

Il a été distingué par le Forum économique mondial comme Global Leader of Tomorrow, a fondé les écoles démocratiques Lumiar au Brésil, a été chercheur invité à Harvard et a enseigné le leadership à la Sloan School of Management du MIT. Il est l’auteur des best-sellers Maverick et The Seven-Day Weekend.

The End of Forever naît de cette même inquiétude, tournée cette fois vers la seconde moitié d’une vie humaine : les mariages, les carrières et les identités qu’on nous dit de défendre pour toujours, et la liberté qui vient de les laisser suivre leur cours naturel.