Ricardo Semler

Nacido en São Paulo en 1959, Semler tomó las riendas de la empresa industrial de su padre, Semco, en 1980, a los 21 años. El negocio funcionaba como la mayoría de las firmas de su época: jerarquía estricta, reglas rígidas, control desde arriba. Semler decidió que ese enfoque era el problema, no la solución.

Durante su primer año como CEO despidió a buena parte de la alta gerencia y empezó a experimentar con una forma radicalmente distinta de dirigir una empresa: participación de los empleados, transparencia y autonomía. Los trabajadores ayudaban a elegir a sus jefes, fijaban sus propios horarios y tenían acceso a las cuentas de la empresa, ideas que en su momento sonaban casi temerarias.

Sorpresa: funcionó. Semco pasó de ser un pequeño fabricante a un grupo global diversificado: de unos $4 millones de facturación a más de $200 millones, con miles de empleados en varios sectores. En el camino, Semler nunca dejó de hacerse una pregunta mayor: cómo deberían vivirse de verdad el trabajo, la escuela y la vida.

Fue reconocido por el Foro Económico Mundial como Global Leader of Tomorrow, fundó las escuelas democráticas Lumiar en Brasil, fue visiting scholar en Harvard y enseñó liderazgo en la Sloan School of Management del MIT. Es autor de los bestsellers Maverick y The Seven-Day Weekend.

The End of Forever nace de esa misma inquietud, ahora apuntada a la segunda mitad de una vida humana: los matrimonios, las carreras y las identidades que nos dicen que defendamos para siempre, y la libertad que llega cuando los dejamos seguir su curso natural.