Ricardo Semler

1959 in São Paulo geboren, übernahm Semler 1980 mit 21 Jahren das Industrieunternehmen seines Vaters, Semco. Der Betrieb funktionierte wie die meisten Firmen seiner Zeit: strenge Hierarchie, starre Regeln, Kontrolle von oben. Semler entschied, dass genau dieser Ansatz das Problem war, nicht die Lösung.

In seinem ersten Jahr als CEO entließ er einen Großteil der Führungsriege und begann, eine radikal andere Art zu experimentieren, ein Unternehmen zu führen: Mitbestimmung, Transparenz und Autonomie. Die Beschäftigten halfen mit, ihre Vorgesetzten zu wählen, legten ihre eigenen Arbeitszeiten fest und bekamen Einblick in die Zahlen der Firma, Ideen, die damals fast tollkühn klangen.

Überraschung: Es funktionierte. Semco wuchs von einem kleinen Hersteller zu einem breit aufgestellten globalen Konzern, von rund 4 Mio. $ Umsatz auf über 200 Mio. $, mit Tausenden Beschäftigten in mehreren Branchen. Auf diesem Weg stellte Semler immer wieder eine größere Frage: wie Arbeit, Schule und Leben eigentlich gelebt werden sollten.

Er wurde vom Weltwirtschaftsforum als Global Leader of Tomorrow ausgezeichnet, gründete in Brasilien die demokratischen Lumiar-Schulen, war Visiting Scholar in Harvard und lehrte Führung an der Sloan School of Management des MIT. Er ist Autor der Bestseller Maverick und The Seven-Day Weekend.

The End of Forever wächst aus derselben Rastlosigkeit, jetzt gerichtet auf die zweite Hälfte eines Menschenlebens: auf die Ehen, Karrieren und Identitäten, die wir ewig verteidigen sollen, und auf die Freiheit, die entsteht, wenn man sie ihren natürlichen Lauf nehmen lässt.